回顾总结促提升 精心谋划强管理

　　为进一步强化预算管理，推动中心绩效目标落实，确保资金合理使用并充分发挥使用效益，中心召开2024年半年预算情况通报暨2025年预算编制部署专题会议。

　　会议通报了中心上半年预算执行情况，人员及运转类经费预算执行率达到财政相关要求，规划调整了下半年预算安排，对下半年预算执行及2025年预算编制谋划提出针对性措施及要求。

　　一是统一思想，提高认识。各部门要高度重视预算管理和预算申报工作，将预算项目实施与业务工作同部署、同规划，通过预算项目的高质量实施推动中心工作提质增效。

　　二是夯实责任，挺膺担当。各部门要主动作为，在总结分析上半年预算执行情况的基础上认真落实下半年预算项目，细化明确任务分工及工作序时进度，压实责任，不断增强部门间协调配合，合理有效使用资金。

　　三是提前谋划，精准发力。各部门要加强对2025年预算的前期谋划，聚焦主责主业、行业重点工作和全市重大决策部署确定和完善预算项目。要强化对连续性预算项目的复盘总结，优化其在2025年的预算执行质效。同时要求各部门综合运用市场询价、专家咨询、现场核实等方法提高预算申报的准确性，持续完善预算项目的科学性及成熟度，提升预算编制质量。